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厂区规划建议:
一个工厂新建,改建,扩建是您一个重大的投资项目,
并且厂区规划是一个带有固定性质类的实体事务,您不可能经常的去变动
厂区规划也是您工厂提升整个层次的一个最好时机(不管硬体还是软体)
 
那么如此大的资金投入,又是一个固定性比较强的项目,那么一开始就应把它做好。
 
厂区规划涵盖多学科,它的内容是包罗万象,信息数据量非常庞大,并且逻辑的联系
在一起。
 
您自己做的话,一是您的时间问题,二是项目的最优化的问题
 
如果不是专职专业做这一块的话,如此庞大繁多的事项,在操作起来会有诸多的了解
过程,许多标准数据需要去查阅大量的资料,这会消耗大量的时间及精力
许多的规划是否是最优的方案,是否有漏掉的东西,这需要有长期的规划经验及诸多
工厂的案例的积累才能规划到最优
如果规划漏掉一些东西或不优化,那么会形成公司的硬伤,那些隐藏的浪费及风险,
将来每天给您带来损失,并且有些是已没办法修补会一直伴随着企业
更为主要的是现今社会发展如此之快,您有许多的事项需要去处理,在社会上有有效
解决您此块的方案公司,就没有必要自己把时间及精力再浪费在此。

 
所以建议您交由专业的公司来做,这样能充分保证您规划的质量度,同时也能大大节
省您的时间。
 
规划范畴
从您拿到土地到您工厂生产运作,一般历程会经历8个月-1.5年,
我们除了设计院的基建设计部份不做外,其它的均是我们规划的范畴


 


厂区规划误区点了解:
以往的硬伤:我们以往的工厂规划大多是先有区域,再行细部规划。但在细部规划
时,因受到区域的限制,导致物流,面积大小,等等系统的限制,从而形成工厂无
法改变的硬伤,使得运作为区域让道的反面做法.
 

我们的规划步骤



我们依宏观微观二条同时进行的

项目四大模块

第一模块

:生产方式物流方式全套规划图的设计
:生产中的精益线

此块设计我们是结合工厂特点及产品特点。单量,将精益手法融入进去设计出适合的生产模式

模式选择                                                                                                                                                                                                               精益U型生产
             
                                    

                                                       CELL形

分体精益                                                                                                                                                        模式选择

                                    
                                                                                                                                                                                                                                   U型+吊挂

生产中的自动线

                                    
                                              冲压自动线                                                                                                                                                               
冲压自动线

注塑行业集中供料无人化作业

                                    

车缝机器人

                                    

物流方式
        
        此块设计我们是从原料来料到仓储到生产到半成品到组装到成品的各个环节各个部分的运输储存方式,达到节约物流成本,节省人工,节省场地的目的



















产能规划









大物流规划



全套规划图









第二模块:工厂细节的规划

                              此块设计是对工厂内各个工作岗位的精细设计,利用人体工效学,设计出最佳操作布局,使得降低工人劳动强度,提高操作效率,
同时业内人事参观也好,验厂也好均能从细节体现公司的专业性









第三模块:水电气弱点智能化
                              此块内容包括水电气弱点等的规划包括智能化,目的是让工厂的水电气弱点功能齐全,走线美观节省材料,同时智能化工厂是
一个趋向











第四模块:工厂美化的问题
                              此块内容包括目视管理体系设计,企业文化,绿化植入,验厂硬体内容,6s内容,及最后的现场整理,目的是使得工厂干净,
整洁,美观,此块是一个漂亮工厂画龙点睛的地方











我们的服务模式







 给您带来的收益
1.我们会给予您专业上的规划及统筹,为您节约出大量时间及精力,并且质量上达到最优.
2.规划图大量优选方案,保证您的规划最为合适恰当。
   我们采用专业的软件,从细节到成图会经过大量的方案对比优选,使得最后成图
是您最优秀最恰当的规划图。
3.工作站及工具设计,可直接提升效率,降低工人劳动强度,我们的工作站设计是
从每台设备与人的最佳结合开起,均是按人体工效学,工厂实际情况及行业内先进
的东西去设计,此是目前国内规划的一个亮点,在国内其它行业以及同行业均是不
多见的案例,同时是让您的客户看到非常专业的实力及水平
4.新模式的引进(物流模式,生产模式等的部份或全部融入)
对于新的工厂会有诸多的相应的模式去优化,比如物流模式(HUB仓库,MILK
RUN,0仓库,立体循环仓库等),考虑产品特点及单量大小而采用的生产模式
(精益生产,流式模式,模块模式等)的融合等等,我们会将这些模式中适合与本
工厂的相应的部份在规划中就已经融入进去,使得不管是硬体还是软体上,工厂都
将得到一个质的提升.
5.全套目视管理
   我们拥有业界最全面及最系统的目视管理体系,可以使得工厂达到国际化工厂要

6.先进的弱电系统
   弱电系统大量的运用于生产中,有许多先进的东西将改变生产。诸如呼叫系统,
看板系统,光导照明,数据采集系统等等
7.厂区的最佳组合
   工厂的生产区域,绿化,辅助功能等区域均是同国际要求,工厂产能
   目标相配套的,我们的系统测算会在您拿到的地上达到最佳配比,立体空间的优
秀设计,使得单位面积产生的效益最佳
8.6S及验厂的硬体已融入
   彻底解决6S的细节点及国内外客户对验厂的要求及国家法律法规对工厂要求的
硬体点已规划融入
9.工厂优化美化工作
   会帮您设计成花园式的工厂,在吸引及留住员工方面发挥效用
        10.最经济的物流路线及最优化的物流方式
       11.柔性化流线设计,可以方便产生变线模式,降低调机换模时间
       12.最精减的人力及设备搭配,直接降低成本